Koçluk nedir?
Danışmanlık nedir?
Danışmanlık özellikle de koçluk son günlerde oldukça sık kullanılan iki terim. Bu iki terim içeriğinin birbiriyle örtüşen kuralları olmasına rağmen, farklı olduğu yönleri de vardır.
Dünya üzerinde her iki alanda da çok hızlı işleyen iki süreçtir “koçluk ve danışmanlık”.
Kimilerinde kavram karmaşası da oluşturan bu iki terime kısaca değinmeye çalışırsak;
Fransızca kökenli bir sözcük olan koç (coach), bireyleri bir yerden bir yere taşıyan araç anlamına gelmektedir. Günümüzde ki anlamında ,ilk kez Oxford Üniversitesi’nde öğrencileri sınava hazırlayan öğretmenleri tanımlamak için kullanılmıştır (1840).
Daha sonra sporcuları çalıştıran kişiler için kullanılmaya başlanmıştır(1880).
Dr. Dick Borough’ liderlik tarzını ifade etmek için kullanması (1985) ve sonrasında ise Forbes dergisinde “Sigmund Freud, Henry Ford’a Karşı” başlıklı makale ile bu alanda yapılan çalışmalar için bir dönüm noktası olmuştur.
Danışan- danışman: Kişinin danışmanlık yapabilmesi için o konudan daha fazla bilgi sahibi olması gerekmektedir, uzmanlık gerektirir. Sonuca ulaşmak için çözüm üretilmesi gerekir. Her zaman bir çözüm bulmak zorunluluktur. Şayet, danışmansanız; mutlaka danışana bir yol çizmek o yolda izleyeceği stratejiyi belirleme prensibine dayanan bir alan olduğunun bilincinde olmalısınız. Örnekleyecek olursak, eğitimci misyonu olmayan herhangi meslekten birine sahip olan bireyin öğrenci danışmanlığı yapması pek önerilemez. Danışman çözüm üretir, danışan ise uygulayıcıdır ve danışmandan danışana bir bilgi akışı vardır.
Doğru ve “nasıl” kökenli akılcıl soruları ile çözümü danışanın bulmasına yardımcı olur. Başka pencereleri alternatifleri görmesini sağlayacaktır.
Terapide “neden” soru kökeni hakimdir.
Koçluk danışmanlığı için gelen kişiye, sorulacak “nasıl” soru kökenli sorularla içsel ve bedensel durumunu değiştirmesine başka pencerelerinde varlığını gösterebilirseniz yardımcı olabilirsiniz.
Terapilerde sorunlar üzerinde yoğunlaşılır, problem dinlenir, problem üzerinden çözüm üretilmeye çalışılır.
Danışman
|
Koç
|
Ana konu iletişim olsa da birden fazla kişi ile birlikte grup çalışması yapabilir
|
Bire-bir çalışma esasına dayanır. Ancak bir organizasyon içinde ise birden fazla kişi ile de çalışabilir.
|
Danışman, sonuca varılacak projeleri hazırlamalıdır.
|
Sonuca ulaşmada danışanın desteği ön plandadır
|
Genellikle problem odaklıdır, sorunlar belirlenir ve zayıflıkları gidermek için çalışılır.
|
Güçlü yönler üzerinde çalışılır
|
Uzman, sorunları çözen sihirli formülleri olan kişi olarak kabul edilir.
|
Sorunları çözmek, değiştirmek danışan tarafından sağlanır
|
Danışmanlık çözümleri konusunda teknikuzmanlık gerekir
|
İlişkiler boyutunda uzmanlık gerekir, mesleki teknik uzman olmak gerekli değildir.
|
Davranış değişikliği konusunda danışman yer almaz.
|
Birey ya da kişiler arası dinamiklerde ki odaklanma davranış gelişimini desteklemektedir.
|
Yapılması gerekenler hakkında mevcut ve ihtiyaçlar hakkında raporlara ihtiyaç vardır.
|
Bireyin bulunduğu noktadan ilerlemesi desteklenerek büyümesi kolaylaşır.
|
Zaman sınırlıdır, genellikle kısa süreli ve proje odaklı sonuçlar üzerine yoğunlaşılır.
|
Uzun vadeli sonuçlara odaklaşılır. Sözleşme durumlara göre yenilenebilmektedir.
|
Bilgiler sağlanmalıdır. Donanım önemlidir.
|
Kendini keşfe teşvik vardır.
|
Programlar genellikle finansman hedeflidir.
|
Değerler, temelli hedefler belirlenir
|
Uygulamada bağlılıkta sınırlılıklar vardır
|
Çözümleri uygulamada kişinin bağlılığı en üst düzeye çıkarılır
|
Danışmanlık ya da koçluk için genel anlamda bir değerlendirme yapılacak olursa;
21. yy iletişim yıllarıdır ve enteresandır ki en büyük sorun da iletişim eksikliğidir!
Pozitif Bilimin katkıları elbette tartışılmayacak boyutlardadır. Ancak, psişik konularda hemen ilaca başvurmak ise tartışma götürür bir konudur.
Bu gün yalnızca ülkemizde her yıl 21 milyon kutu civarında antidepresan tüketildiği de günümüzün endişe veren bir gerçeğidir. .